成品家居行业 ESG 现状：碳排放披露缺口待补，绿色转型需破供应链困局

在 “双碳” 目标与消费升级浪潮下，成品家居企业的绿色发展成为市场焦点。中国证券报记者通过梳理 17 家 A 股成品家居上市公司 ESG 数据发现，行业在环境、社会与治理（ESG）领域呈现 “披露率领先但碳排放数据缺失、环保投入分化显著、绿色转型路径多元” 的特点，可持续发展仍有较大提升空间。

一、ESG 披露率超五成，但碳排放数据 “残缺”

截至目前，17 家成品家居上市公司中9 家披露独立 ESG 报告，披露率达 52.94%，高于沪深北交易所 45.55% 的整体水平。然而，碳排放数据披露问题突出：

• 总量披露不足

  仅 7 家披露 2024 年温室气体排放总量，匠心家居、趣睡科技等 8 家未披露，恒林股份仅公布碳减排量。

• 范围三数据 “全军覆没”

  所有企业均未披露与供应链相关的 范围三碳排放 （涵盖原材料采购、物流运输等环节）。顾家家居因 “数据收集挑战” 连续两年仅披露范围二（外购电力）数据。

• 数据波动差异大

  慕思股份、喜临门等 3 家企业 2024 年碳排放总量同比上升，好太太、顾家家居则实现下降，反映业务规模与减碳措施的双重影响。

难点解析 ：
产业链上游分散（木材、塑料、金属等供应商超千家）导致范围三数据收集成本高。妙盈科技指出，成品家居行业供应链碳排放占比可达企业总排放的 70% 以上，而木材砍伐、塑料生产、物流运输是主要来源。

二、环境议题短板凸显，环保投入差距悬殊

从 ESG 评级看，17 家企业超 80% 处于 B 到 BBB 区间（中等水平），仅顾家家居获 MSCI “CCC” 评级，国际认可度较低。

• 环境指标拖后腿

  废弃物管理、水资源利用、能源消耗等维度得分普遍偏低。黄乔龙分析，企业更关注产品责任（如质量安全、反虚假宣传），因负面事件直接冲击品牌与销售，而环境治理见效慢，导致资源倾斜不足。

• 环保投入 “贫富差距”

  12 家披露数据的企业中，慕思股份年投入 1069 万元，喜临门 626 万元，而好太太仅 12 万元，中源家居不足 6 万元。施懿宸指出，差异源于 重视程度不一 与 统计标准模糊 （如绿色技术研发投入是否计入环保成本）。

三、绿色转型路径：从生产端到全链条革新

在政策红利（如消费品以旧换新）与消费升级推动下，头部企业已探索出多元减碳模式：

企业	减碳举措	成效数据
顾家家居	生产基地安装光伏系统，年发电量超 6800 万千瓦时	累计减排 3.7 万吨二氧化碳当量
慕思股份	电动叉车替代燃油车，包装材料改用可回收聚氨酯泡沫	柴油年用量减少 6782 升，单个床头柜包装减重 160 克
喜临门	推广 “0 胶技术”，淘汰传统胶水	床垫生产环节胶水使用量显著下降
中源家居	下脚料专业回收 + 供应商循环利用纸箱	减少固体废弃物排放

未来方向 ：
施懿宸建议，行业需从 “末端治理” 转向 “全生命周期管理”：

1. 绿色设计

   将低碳理念融入产品研发，如使用可再生材料、模块化设计延长产品寿命；

2. 循环体系

   建立 “以旧换新 + 拆解回收” 闭环，参考欧盟 WEEE 指令模式；

3. 供应链协同

   通过 ESG 采购标准倒逼上游供应商减碳，如要求木材供应商提供 FSC 认证。

四、行业启示：ESG 既是责任，更是增长引擎

随着消费者对 “绿色家居” 需求攀升（2023 年天猫 “绿色家具” 搜索量增长 45%），ESG 正从合规要求转化为市场竞争力。头部企业通过低碳技术构筑壁垒，如顾家家居的光伏电站不仅降低碳排放，更通过绿电交易创造收益；慕思股份的环保包装升级，同步提升品牌溢价与客户忠诚度。

然而，数据披露标准缺失、供应链管理难度大等问题仍需政策与行业协同破解。正如中央财经大学施懿宸所言：“成品家居行业的绿色转型，需要从‘企业独奏’走向‘产业合唱’，让 ESG 成为驱动行业高质量发展的核心动能。”

当一张床垫的生产能耗、一个纸箱的循环路径都成为竞争要素，成品家居行业的 “绿色革命” 已悄然开启。唯有将 ESG 融入战略肌理，企业才能在消费升级与低碳转型的双重浪潮中稳立潮头。