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做好EPC项目全过程咨询一定要掌握的30个重要基本概念

发布于:2025-06-19 13:30:19 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]
    基本概念是学好任何一门学科的基础,做好EPC工程总承包项目的全过程工程咨询,一定要掌握以下基本概念。


1.工程总承包


指总承包人按照与发包人(建设单位)签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设 计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组 织实施方式。


2.EPC项目咨询


指工程造价咨询等咨询类企业,围绕实行工程设计、采购、施工总承包的EPC项目, 或者受发包人委托,或者受总承包人委托,所进行的以 EPC 项目发承包合同签约、履约为主 线,以项目投资控制与项目功能、效益实现为核心目标的一系列融合式工程咨询服务


3.EPC 项目咨询服务合同


是指根据法律规定和合同当事人约定具有约束力的文件,构成合同的文件包括合同协议

书、合同通用条件、合同专用条件和附件附录等,具体包括EPC项目咨询的项目概况、服务 范围、服务费用、服务期限、双方的权力与义务、支付方式及风险分担等内容。


4.EPC 项目发承包合同


是指根据法律规定和合同当事人约定具有约束力的文件,构成合同的文件包括合同协议

书、中标通知书、投标函及其附录、专用合同条件及其附件、通用合同条件、《发包人要求》、 承包人建议书、项目价格清单以及双方约定的其他合同文件。


5.项目清单


是指发包人提供的载明EPC总承包项目施工图设计费(含专项设计)、建筑安装工程费、 设备购置费、暂估价、暂列金额和需要双方约定的EPC项目其他费用名称与费用填列格式、要求等内容的费用项目明细清单。


6.项目价格清单


指构成EPC项目发承包合同文件组成部分的,由总承包人按发包人提供的项目清单规定 的格式和要求填写并标明价格的明细清单。


7.签约合同价


是指发包人和总承包人在EPC项目发承包合同协议书中确定的总金额,包括施工图设计 费(含专项设计)、建筑安装工程费、设备购置费、暂估价、暂列金额和EPC项目其他费用 (如有)等六项内容,为合同履行、工程结算的上限控制价。


8.合同价格


是指发包人用于支付总承包人按照EPC项目发承包合同约定完成承包范围内全部工作的 金额,包括合同履行过程中按合同约定发生的价格变化。


9.暂估价


是指发包人在项目清单中列项的,用于支付必然发生但暂时不能确定价格的专业服务、 材料、设备、专业工程及EPC项目其他费用(如有)的金额。编制最高投标限价和投标报价 时均应按照招标文件给定的价格计入,不得更改。


10.暂列金额


是指发包人在项目清单中给定的,用于在订立协议书时尚未确定或不可预见变更的设计、 施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额,包括以计日工方式支付的金额。 编制最高投 标限价时,其金额应控制在批准的设计概算中对应 EPC 项目发承包范围的预备费金额之内。 签约合同价中该费用及其使用权为发包人所有,工程结算以实际发生额计入。


11.EPC 项目其他费用


是指发包人在项目清单中列项的,委托总承包人完成施工图设计费(含专项设计)、建筑 安装工程费、设备购置费、暂估价、暂列金额等五项费用以外的承包工作内容所发生的费用。


12.发包人  


是指具有工程发包主体资格,并与总承包人订立 EPC 项目总承包合同的当事人以及取得该当事人资格的合法继受人。


13.总承包人  


是指具有 EPC 项目总承包主体资格,并与发包人订立 EPC 项目总承包合同的当事人以及 取得该当事人资格的合法继受人。


14.咨询人  


是指具有工程建设咨询相关的资质或资格或能力的咨询机构,并与委托人订立 EPC 项目 咨询服务合同,提供专业咨询服务的当事人以及取得该当事人资格的合法继受人。


15.发包人要求  


是指EPC项目发包人向潜在的EPC项目总承包人所提出的围绕该项目实施的一系列基 本要求,既是构成该项目招标文件的核心内容,又是构成该项目 EPC 发承包合同的文件之一。 同时,发包人要求也是 EPC 项目咨询人与委托人约定服务范围、服务内容、服务深度的重要 依据。发包人要求,对于发包人自身和总承包人的约束力,可相当于合同专用条件。


16.限额设计  


是指咨询人接受发包人的委托,为了实现对 EPC 项目总投资的有效管理与控制,运用工 程设计与工程造价专业技能的彼此融合,按照一定的限额指标与程序,对总承包人负责的施 工图设计,所进行的系列指导与协调活动。


17.施工图符合性复核  


是指咨询人按照EPC项目咨询服务合同的约定,根据 EPC 项目发承包合同中发包人要 求,为了实现对 EPC 项目总投资的有效控制,切实推行限额设计,对总承包人负责设计的施 工图,是否符合项目功能、规模、质量、标准、限额设计指标等相关要求,所进行的核查。


18.设计优化  


是指总承包人在既不降低发包人要求和设计文件所确定的项目功能、规模、质量、标准

等,又不增加建设成本和运维成本的前提下,运用价值工程原理,对发包人已有的设计文件 进行深化和调整,以实现 EPC 项目技术与经济效果更优。设计优化的成果应经发包人确认后 方可实施。


19.工程变更  


是指 EPC 项目合同实施中,由发包人或总承包人提出,经发包人批准 对发包人要求所做的改变。


20.合理化建议  


是指总承包人为缩短建设工期、提高工程质量和经济社会效益,按照约定的程序向发包

人提出改变发包人要求和设计文件的书面建议,包括建议的内容、理由、实施方案及预期效 益等。总承包人所提出的合理化建议,经发包人确认后方可实施。


21.工程保险费  


在项目建设期内对建筑工程、安装工程、机械设备和人身安全等进行投保而发生的费用,包括建设工程设计责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险、工程质量保险等。


22.计日工  


是指合同履行过程中,承包人完成发包人提出的零星工作或需要采用计日工计价的变更工作时,按合同中约定的单价计价的一种方式。


23.费用  


是指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支,包括管理费和应分摊的其他费用, 但不包括利润。


24.竣工验收  


是指承包人完成了合同约定的各项内容后,发包人按合同要求进行的验收。


25.工期


是指总承包人在投标函中承诺的,并在 EPC 项目发承包合同中约定的,完成包括设计、 采购、施工等总承包范围的全部工作的日历天数。


26.工程签证


是指发包人和总承包人或其双方授权的委托人就合同工程实施中涉及的责任事件所作的

签认证明。


27.索赔  


是指工程合同履行过程中,合同当事人一方因非己方的原因而遭受损失,按合同约定或

法律法规规定应由对方承担责任,从而向对方提出赔偿的要求。


28.过程结算  


是指工程项目实施过程中,发承包双方依法签订的 EPC 项目发承包合同,对约定周期内 完成的项目清单的工作量(含变更、签证、索赔等)分阶段进行价款计算、审核确认和支付 的活动。 经双方确认的过程结算文件是竣工结算文件的组成部分,竣工结算时不再重复审核。


29.过程结算款  


是指合同履行过程中,发包人按照合同约定的过程结算节点和结算办法,对总承包人完

成的合同价款给予支付的款项。


30.竣工结算价  


是指发包人根据合同约定支付给总承包人完成全部承包工作(包括缺陷修复)的总金额, 包括合同履行过程中按合同约定合同价款调整的金额。

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

造价成本管理

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