施工单位常见商务策划分类 商务策划出发点

施工单位常见商务策划分类

整理一下 施工单位常见商务策划的分类 ，为你的商务策划找到角度，感兴趣的可以收藏学习备用。

1、一是工程量清单策划： 包括 分析合同清单盈亏子项及量差 ， 分析清单漏项 ， 总结算量技巧增加工程量收入 ， 做好认质认价工作增加新增单价收入 等。

2、二是技术优化策划: 通过 设计优化 、 图纸优化 、 施工方案优化 、 图纸会审 、 变更洽商 、 做法变更 、 材料替换 、 深化设计 、 工艺工序优化 等技术手段实现创效。

3、三是分包合同策划: 分包承包方式策划 、 承包范围策划 、 分包合同界面划分 、 零工零星台班确认的策划 、 分包签证管理的策划 、 文明施工责任划 分等。

4、四是总包合同策划: 例如 潜亏项剥离策划 、 甲指分包范围工作承接 、 承包范围的变化 、 合同主材调价基准价 、 总包服务费策划 等。

5、五是成本控制策划: 人材机费用控制的策划、 专业分包成本控制的策划 、 甲供材料管理的策划 、 废旧闲置物资再利用 等。

6、六是签证索赔策划: 现场签证增加工程量策划 、 抢工索赔 、 开工延期索赔 、 非我方原因导致工期损失索赔 、 窝工索赔等 。重大索赔需由公司组织并进行考核，制定几套方案进行比选，在履约过程中要特别注意证据的搜集。

7、七是资金支付策划: 前期资金支付 、 付款比例调整 、 变更洽商支付 、 保修金支付 等。

8、八是税金策划: 制定 符合税制 要求的税金策划 ，保障我方利益。