为啥质监站不凶监理了？

你有没有发现，现在工地上有个事儿挺有意思的。就是质监站的人来检查，好像不怎么骂监理了，搁以前，这可不敢想。

质监站一来，那阵仗，跟要来一场暴风雨似的。他们是老大，看啥不顺眼，轻则一顿批，重则直接让你停工。

监理呢，作为甲方在现场的“管家”，自然是第一个被盯着的。在会议室里被训话，在工地上被指着鼻子骂，这都是老监理们的家常便饭。

但是现在，感觉不一样了。

听一个在工地的朋友说，前阵子他们那儿就来了这么一出。质监站来检查，监理介绍情况，顺口说了句，我们这甲方和施工队其实算一家人，甲方老板是施工队老板的老丈人。

你猜检查的人啥反应？人家没觉得奇怪，就笑了笑，说：哦，了解了，是不太好管哈。

整个过程，气氛都挺好。后来聊天，监理还吐槽说，上个月又降薪了，一下子砍了20%，现在拿的钱还没十年前多。检查的人听着，也没不耐烦，最后就提了几个整改要求，全程都没发火。

说实话，这种变化不是因为他们人变好了，也不是工地上的活儿突然就干得漂亮了，这背后，其实是整个行业都变了。

一、钱没给到位，监理说话哪有底气？

第一个原因，也是最实在的：监理挣得太少了。

行情不好大家都知道，开发商自己都难，给监理公司的钱自然也是一压再压，反正谁要的钱少就让谁干，最后倒霉的，就是在一线干活的监理工程师。

工资比十年前还低，这话一点不夸张。

本来这个岗位，得是懂技术、有经验、负责任的人来干。结果呢？现在挣的钱，有时候还不如现场手艺好的工人师傅多。

这就很尴尬了，时间一长，后果就是两点。要么，有本事的监理早跑了，去干别的了。要么，留下来的，要么是刚毕业没经验的，要么就是混日子的，反正说啥也没人听。

你想想在工地上，你挣得比谁都少，还想让项目经理、施工队长都听你的，这现实吗？人家嘴上客气，心里可能根本瞧不上你。

质监站那些检查员，都是老江湖了，他们门儿清。看到一个垂头丧气、工资条都拿不出手的监理，他还好意思劈头盖脸地骂吗？骂了也没用。他知道，这人没问题，是这个行业出了问题。

二、甲方乙方都成亲戚了，让监理咋办？

还有个事，比降薪更让监理头疼，就是工地上那些复杂的关系。以前还挺简单，甲方出钱，乙方干活，监理在中间监督，大家角色分明。

现在呢？很多大开发商，自己手底下就有建筑公司。今天这个项目，甲方是A公司，乙方是B公司，结果一查，都是一个爹生的。

这种左手倒右手的活儿，你让监理怎么干？名义上，监理是甲方的人。可实际上，甲方和乙方才是一伙的，都想着怎么快、怎么省钱。

这时候你要是太较真，非要按标准来，让施工队停下来返工，多花了钱、耽误了工期。第一个不爽的，可能就是给你发工资的甲方。

人家内部开个会就把你这点意见给“协调”掉了。你再坚持，就是不懂事，下次谁还找你干？一来二去，谁都学精了。

所以，当检查的人听到老板是老板的岳父时，那个笑的意思其实是：行了，我懂了。

他心里清楚，这种项目上，监理基本就是个摆设，走个流程罢了。再去为难他怎么没管好，那不就是揣着明白装糊涂嘛，没意思。

所以说，质监站不是变傻了，是变精了

你看质监站不凶监理了，不是说他们不管了，是他们管的方式变了，或者说看得更深了。

一个经验丰富的检查员，到现场转一圈，聊几句，就能把这项目的底细摸个七七八八，监理是什么状态？甲乙方到底啥关系？钱到位了没？

当他发现监理蔫了吧唧的，甲乙方又是“一家亲”，他心里就有数了：这项目风险高。

这时候再去跟监理掰扯那些细节，意义不大，因为他知道靠这个监理，是指望不上了。

那个“笑”，其实挺无奈的，那是一种“行吧，就这样了”的现实感，与其对着一个传话筒发火，不如自己多留个心眼，去找到那个真正可能出事的地方。