2.0.11 总价计价 lump sum pricing
工程量清单中以项为单位采用总价进行价款计算的计价方式。
原文结构化后是这样的：
关于对话体解读，这里给你三个文本，一个是音频版，一个是视频版，一个是文字版，形式不同，内容一致，你可以根据自己的情况选择听或者看。
对话体解读视频版
对话体解读文字版
你发现没有？最近做工程结算的时候，总遇到那种打包一口价的项目，就清单里直接写个总金额的那种。
对对。咱们今天要聊的总价计价嘛，说起来上周厂房项目，安全文明施工那块直接报了个180万的总价，当时我还纳闷了，怎么不算明细？
哈哈，你这就外行了吧，这种以项为单位的总价包干项目。它最核心的特点就是工程量就算有变化，这个钱它也是雷打不动。
等等，这个有点绝对吧？比如要是设计图纸全改了怎么办？
特殊情况当然有说法，除非是那种，比如甲方突然要求整个结构推倒重来，或者遇到不可抗力，而且合同里白纸黑字写了能调价的情况，否则，承包商当初报价的时候就已经把可能多干的活，少干的活全塞进总价里头盘算过了。
我明白了，承包商投标时就得像算命先生似的，把未来可能出现的工程量波动全给算进去呗。比如预估要挖500方土，但实际可能挖400方或者600方风险得自己扛着。
没错。所以你看业主就特别喜欢这种模式，为啥？成本可控。签合同时这块是50万，最后结算基本还是50万，心里多踏实，反过来承包商就得小心了，报价时候要是拍脑袋，后期搞不好得自己贴钱干活。
听着像把双刃剑。不过你刚才提到的安全文明施工费，这种总价计价的项目，到底都包括些啥呀？它跟普通按平米算的分部分项工程感觉不太一样。
哎呀，问点子上了，这类项目最大的特点就是，它根本没有国家标准给的工程量计算规则。你看普通混凝土，你能算立方，钢筋能算吨，但安全文明施工这种你怎么算？难道数一数现场放了多少个灭火器？太离谱了，对吧？
确实没法数。那这个总价是怎么捣鼓出来了？总不会真是拍脑袋吧？
其实背后有门道，虽然清单上只显示个总价数字，但在计价软件里头，它往往是藏着一个计算公式的。最常见的就是拿某个基数，比如整个工程的人工费或者直接工程费，乘上一个特定的费率。
费率，听着怎么跟餐厅收服务费似的。
比喻的好，就是类似道理。比如咱们说江苏安全文明施工措施费，他就拆成三块，基本费，像底薪不管干的好不好都得给，现场考评费，像绩效奖金，看你工地管的咋样，奖励费额外红包了，结算时候它可不是死数。会跟着审定后的分部分项工程费水涨船高。
等等，这岂不是跟开头说的总价不调整矛盾了？
不不不，精妙就在这儿。虽然它以总价形式出现在清单里，但这个总价本身是浮动的，它的计算基础是分部分项工程费，所以实际结算时，如果分部分项工程费变多了，安全文明施工费的总价也会自动跟着涨。严格来说，固定的是费率变的是基数，产生的总价结果。
懂了，就像按比例抽成，那其他还有什么典型例子吗？
多了去了，比如冬雨期施工增加费，你想冬天得给混凝土盖被子保温，下雨天得搭雨棚防滑。这些额外花的材料，人工钱，以前傻乎乎的按冬季施工的工作量单独算，麻烦的要死，后来学聪明了，直接打包用总人工费，乘以个费率，管你实际资金，在不在冬天施工，这笔钱摊到全年成本里了。
这操作妙。夜间施工补助呢？总不能真去数工人，吃了多少顿夜宵吧。
可不，夜餐补贴，探照灯，电费，还有工人熬夜效率打折的损失，这些统统塞进一个叫夜间施工增加费的总价包里，算法也是二选一，要么老老实实按公司制度算补贴。要么还是走老套路，人工费成费率打包解决。
说到这个，我突然想起以前在城中村改造项目，工地窄的跟胡同似的，水泥车根本开不进去，得先用大车卸在巷子口，再靠工人用小推车一车车往里倒腾。
对，这就是典型的二次搬运费。明明该一次到位的东西，因为场地限制，非得折腾两回，这种费用更绝，直接按整个工程直接费的百分比算总价。想想那些扛着瓷砖爬脚手架的工人，这钱真是血汗钱。
不过话说回来，我老听人说总价合同，这跟咱们聊的总价计价是一回事吗？听着带总价俩字。
这可是天大的误会。好比说自行车和汽车带车字，但能一样吗？总价合同是整个工程的大合同类型，比如5000万包死，除非地震海啸，否则一分钱不调整。而总价计价呢，只是合同里面某些具体项目的计价方式，就像你买电脑时，主机价格能谈，但电脑包往往是店家直接报个五十块一口价给你。
这么比喻，我就通透了。所以说一个管全局，一个管局部，总价合同对甲方挺友好吧，毕竟成本锁死了。
甲方是省心了，但承包商可就压力山大喽，所有材料涨价，人工超支，甚至挖出古墓耽误工期的风险都得自己咽下去。所以签总价合同前，承包商恨不得拿放大镜，把图纸和地质报告看穿了。
总价计价，这种打包定价的方式，它适用什么场景？
最适合的就是那些没法精确算量或者算起来太不划算的项目。刚才说的安全措施，冬雨季施工，二次搬运，还有比如临时设施搭建，完工清理费这些，你非要按平米算，别逗了，直接打包报价最省事儿。现在造价软件都能自动关联计算，清单里优雅的写个项和总价，大家皆大欢喜。
这么一说，就全串起来了，怪不得现在清单里老见到这种总价项，确实省去不少扯皮功夫。不过，承包商报价时候可真得把眼珠子擦亮，别把二次搬运费按标准工地算了。结果实际在悬崖边上施工，那搬运成本可就上天了。
可不嘛搞工程，说到底，就是平衡风险和收益的艺术好了。好了，关于总价计价的门道，咱们今天算是把它嚼碎掰透了。
0人已收藏
0人已打赏
免费1人已点赞
分享
阅读下一篇
土建成本测算找对方法：控本提利，少走弯路做土建相关工作多年，不管你是负责项目商务统筹的主管，还是专做成本核算、企业经营的人员，肯定早就摸透了施工工艺，套定额也手到擒来，可偏偏卡在了工程项目成本测算上。你一定明白，成本测算准不准，直接关系到企业能赚多少利润，但实际干活时，麻烦总一个接一个——填工程概况怕不合规，做数据表格又容易出错；劳务费、管理费该怎么算，机械和材料摊销要摊多少，心里没底就容易算错；连专业分包的成本把控，还有风险和利润的评估，都得反复琢磨，生怕哪步没做好，不仅项目利润受影响，还可能给公司带来损失。
回帖成功
经验值 +10
全部回复（1 ）
只看楼主 我来说两句 抢板凳