中铁城建标准化工地，真漂亮！

质量管控强标固本，制度护航流程严管

       

       

       

       

质量工艺展区

       

项目以争创“鲁班奖” 目标，对标鲁班奖标准实施质量管理：成立创优小组，研读评审细则，将质量目标细化至十大分部工程，建立3D动态模型，以数据明确工序标准；针对大跨度高空间结构特性，采用铝合金模板体系，建立 “深化设计—工艺优化—成品保护” 全链条管控机制，将鲁班奖标准嵌入项目全流程；创新设立 “质量工作站”，推动质量管理全流程落地：通过宣贯、培训与二次交底细化质量标准；以 “两清单一台账” 实现 “制作—排查—闭环” 管理；结合样板交底、实测实量与数据归档，确保工程质量实时可控、一次成优。        

   

技术创新提质增效，工艺优化精益求精

       

       

       

       

多专业模块化机电施工技术      
   

精细化管理展区

项目部依据股份公司精细化指导意见、集团公司实施方案及一公司补充手册，编制 “精细化管理提升方案”，成立领导小组，对“五部一室”实施动态管理，对员工开展360度考核，提升企业价值创造力。项目以公司后台为支撑，依托 “一指引两体系”，形成统分结合、责任明晰、运转高效的管理机制。从标前到收尾管理，通过建立标前审查创效体系、实施 “两阶段三预控” 管理、项目群管理、二次经营创效等举措，实现过程与结果联动，激发全员创效活力，促进项目管理良性循环。

       

       

智能机器人        

智能巡检机器狗可以实现快速化、去情绪化、全天候自动巡检安全、质量、物资、防盗、消防等方面并预警。同时，项目推动原始创新与应用创新融合，加速科技成果转化：智慧工地指挥中心结合数字孪生技术实时呈现工程进度，智能机械、物料管理等模块实现全流程数字化管控；墙面喷涂、地面整平、智能焊接等10余套机器人协同作业，以毫米级精度革新传统建造模式，尤其在高空作业中，通过灵巧臂焊接机器人与模块化装配式技术，提升效率、降低成本。

同时，项目践行绿色施工理念：搭建太阳能光伏板降低能耗，裸土覆盖与智能喷雾系统严控扬尘，模块化施工减少建筑垃圾，“永临结合” 模式降低返工风险。目前已实现安全生产280天，在中施企协绿色建造施工水平过程评价中达到三星水平。

     

一站式服务筑基，管控强基入场兴安

       

       

       

       

安全展区

       

为规范作业人员管理、提升安全质效，项目设置一站式入场教育服务区，整合体检登记、安全教育培训、实名制录入及劳保用品发放三大模块。今年以来，累计完成634人次体检，开展98场安全教育培训覆盖982人次；对血压临界值人员建立动态健康档案并每月复查，同步开展生产、消防等多领域教育及 “四卡一规” 专项考核。        

       

通过流程优化，工人入场周期缩短，培训效率提升40%以上，违规操作同比下降30%，“主动安全” 意识持续强化。项目部为安全员配备智能安全帽，实现安全巡查全程录制、后台实时查看，推动前后台联动，既提升产业工人素养，也为行业 “智慧化、集约化” 管理提供实践范例。        

       

智慧管控BIM协同，提效赋能管理升级

       

       

智慧工地展区

智慧工地指挥中心以 “满足管理需求、减负增效” 为导向，融合智能进度、智能技术、智能安全、智能机械、智能物料等10大模块，实现智能监测预警、数据自动分析、隐患智能识别，推动生产业务智能化，赋能现场管理与新质生产力发展。BIM工作站以“智慧建造、数字赋能” 为核心，集成BIM与物联网技术，联动智慧工地平台，构建贯穿设计、施工、运维的全生命周期管理体系。通过三维建模、施工模拟等技术，以可视化模型优化施工方案，实现工程可视化、管理精细化、决策科学化。

建家聚心建线强基，职工安居幸福提质

     

     

     

建家建线展区      

     

项目以 “以职工为中心、以发展为导向” 推进驻地标准化建设，融合生活环境改善与生产线路优化，构建 “生活有温度、生产有效率” 格局。职工宿舍增设独立卫浴、空调及储物空间，配套 “职工书屋”“活动室”“探亲房”；食堂设 “职工小菜园” 并征集口味需求，推动 “住有所居” 向 “住有品质” 升级。定期组织安全培训与文体活动，营造和谐氛围，持续提升职工归属感。      

     

党建引领强基固本，激活堡垒凝聚合力

         

         

党建文化展区

项目以党建文化展示区为载体，通过党建品牌矩阵、“大监督” 工作机制、党建联建等创新形式，聚焦深化改革、精细化管理、科技创新等关键领域，提炼典型经验，展示 “穿透式” 党建工作亮点。截至目前，项目累计迎接湖南省、长沙市主要领导调研检查8次，开展属地观摩80余次，在新华社、工人日报等主流媒体发表报道50余次，构建起立体传播矩阵。此举既彰显党建引领下的建设成效，也提升了项目及企业的社会声誉，实现党建与生产经营深度融合。

     

下一步，项目将紧扣集团公司 “精细化管理提升年” 主题，巩固标准化成果，将管控要求嵌入施工组织、成本核算等全链条，构建 “目标分解—责任压实—节点管控—动态考核” 闭环体系，确保 “工程优、效益优、干部优、发展优”四大核心目标精准落地，为集团公司高质量发展注入动能。