为何监理总被捏软柿子？

在建筑行业中，监理人员常被戏称为“夹心饼干”——上有业主压力，下有施工方应付，左右还有设计单位的变更。这一角色本应是工程质量的“守护神”，却常常沦为各方捏揉的“软柿子”。为何会出现这种现象？今天我们就来聊聊监理角色的现实困境。

一、监理单位受业主委托，对工程质量、进度和投资进行控制，理论上拥有签字认可的权力。然而现实中，监理的授权往往不足以支撑其履行职责：

（1）对施工单位的处罚权有限，难以形成有效威慑

（2）工程款支付最终决定权仍在业主手中

（3）对设计变更的发言权有限

这种“有责无权”的处境，使监理陷入“说了没人听，不听还没辙”的尴尬境地。

业主方 ：既要质量控制，又要赶工期省投资，往往在关键时刻倾向于牺牲质量要求

施工方 ：以利润为导向，常有“搞定了监理，就搞定了工程”的心态

设计方 ：设计变更频繁，但很少考虑监理在实施阶段的难处

监理在这三方夹击下，往往只能委曲求全，步步退让。

二、监理行业门槛相对较低，市场竞争激烈，许多公司以低价中标策略获取项目：

（1）低价中标导致监理人员配备不足

（2）监理人员薪酬水平偏低，难以吸引和留住高素质人才

（3）部分监理单位为维持客户关系，不得不放弃原则

这种情况下，监理服务沦为“走过场”的形式主义，难以发挥实质作用。

比如之前有个项目就出现过样的问题：地下室底板钢筋绑扎即将完成，监理李工验收时发现，剪力墙的竖向钢筋偏位严重，超出了规范允许的范围。他立即下发《监理通知单》，要求整改。施工员小王立马笑嘻嘻地递上烟：“李工，通融一下嘛！您看，混凝土泵车都叫好了，今晚必须打完。这要是全部整改，耽误一晚上，泵车租金、工人窝工费好几万呢，工期也耽误不起啊。下次我们一定注意！”项目经理转头就给业主代表打电话：“领导，监理这边卡着不让打灰啊，一点小问题非要上纲上线，这工期要是延误了，我们可负不起责任啊……” 不一会儿，业主代表的电话就打到了总监那里：“张总监，怎么回事？进度是第一位的！一点小问题让他们后面注意就行了，不要小题大做嘛。”结果：  在“工期压力”和“业主表态”的双重夹击下，李工只能妥协，勉强同意浇筑。那张《监理通知单》也沦为了“免责工具”，静静地在资料盒里吃灰。

监理不应是“软柿子”，而应该是工程质量的“硬骨头”。只有行业各方共同努力，重新定义监理角色，赋予其应有的权威，才能从根本上改变现状，让监理真正成为建设工程的“质量守护者”。

作为一名工程人，我们希望看到的是：监理人员能够挺直腰杆，凭专业说话，按规范办事，不再为各方压力所困。唯有如此，我们的建筑品质才能得到真正保障，行业健康发展才有坚实基础。