若投标项目经理未能按时到场，后果将极为严重， 一旦缺 席，项目将有可能直接流标，其投标被视为无效。这样的规定时刻警醒着建筑企业与项目经理们，促使他们对投标流程保持高度的重视与严谨的态度。

这一制度的全面推行，其影响犹如多米诺骨牌，深刻地改变了建筑行业的生态。

建造师的责任被进一步强化，在以往，证书挂靠项目的现象时有发生，如今明确规定建造师需对挂靠项目终身担责，一旦项目出现事故，其执业资格将面临吊销的严厉处罚。这无疑给建造师们戴上了 “紧箍咒”，使其在项目管理过程中必须更加谨慎细致，确保工程的质量与安全。

挂证乱象迎来了整治的曙光，以往，中小建筑企业常通过挂证来满足投标条件，如今新规迫使它们必须培养自己的专业人才，虽然在短期内增加了用人成本，但从长远来看，有利于实力企业脱颖而出，促进行业的健康发展。

从企业角度来看，这一制度促使企业更加注重内部管理和人才培养。企业为了适应新规，需要建立更完善的管理体系，加强对项目经理的培训和管理，提升团队整体素质。同时，企业在投标前对项目的评估和准备也会更加充分，避免因项目经理缺席或准备不足而导致投标失败。

从行业竞争格局来看，这一改革有利于打破以往一些企业单纯依靠资质和业绩优势占据市场的情况。过去，一些企业可能凭借较高的资质等级和丰富的业绩记录在投标中屡屡中标，但实际项目管理能力和专业水平未必与之匹配。而现在，通过现场答辩和对项目经理专业度的严格要求，那些真正具备实力和专业素养的企业将有更多机会脱颖而出，获得更多的市场份额和发展机会。

从工程质量的角度来看，这一制度的实施将从源头上把控项目的质量与安全风险。项目经理作为项目的核心负责人，其专业能力和责任心直接关系到项目的成败。通过现场核验身份和专业答辩，能够确保项目经理对项目有深入的了解和全面的掌控能力，从而更好地履行项目管理职责，确保工程按照设计要求和质量标准顺利推进。

以后项目经理的专业度 将推向前台，使其成为关键的中标指标，改变了过去单纯依赖资质与业绩的评标模式，让真正具备实力与专业素养的企业有更大机会胜出。

从更宏观的层面来看，这一改革的目的在于通过事前事中监管，全方位提升工程的质量与安全。传统的监管模式侧重于事后处理，而如今将监管关口前移，从源头上把控项目的质量与安全风险。同时，这一改革也改变了建筑行业的竞争格局，让企业在追求资质与业绩之外，更加注重人才的培养与团队的专业素养提升。

随着多地招标项目恢复建造师现场参与制度，建筑行业正站在一个新的发展十字路口。这一变革将促使行业更加规范、专业与健康，为建筑工程的质量与安全提供更坚实的保障，推动建筑行业迈向新的高度。